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2013年12月29日，公司在江陰召開了2014年度工作務(wù)虛會(huì)，全體中層以上干部及列席代表參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司總經(jīng)理鄒明主持。會(huì)前，各參會(huì)人員都書面完成了2013年度個(gè)人總結(jié)和合理化建議，并就年度務(wù)虛會(huì)10個(gè)研討課題作了準(zhǔn)備。會(huì)議采用頭腦風(fēng)暴法的形式進(jìn)行總結(jié)、分析、研討，會(huì)上氣氛活躍、熱烈。與會(huì)人員對(duì)公司2013年度工作中檢測(cè)技術(shù)與管理所取得的的進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)作了歸納，深刻排查了尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，就創(chuàng)建前友品牌，各抒己見，尋找方向，形成共識(shí)。

會(huì)議就“提高檢測(cè)正確率要堅(jiān)持哪些成功的做法，尚需改進(jìn)哪些做法？”、“檢測(cè)大練兵、內(nèi)部比對(duì)試驗(yàn)如何制度化、規(guī)范化？”、“如何掌握、學(xué)習(xí)、貫徹新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，做到程序到位、責(zé)任到人，提高實(shí)效”和“提高執(zhí)行力要在哪些方面動(dòng)硬”等課題作了深入研討，尋找最佳辦法。

“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、推進(jìn)改革開放”是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主基調(diào)，這次公司年度務(wù)虛會(huì)議，總結(jié)2013，部署2014，在討論中發(fā)現(xiàn)自身的長(zhǎng)處和不足，在研討中尋找解決問(wèn)題的方法，理清了工作思路，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，確定了新年度工作重點(diǎn)。策馬揚(yáng)鞭，為新年度的攻堅(jiān)提升注入了新的動(dòng)力。

陳衛(wèi)

2013.12.31